Strategi & forretningsudvikling
Analyse af virksomhed, marked, kunder og forretningsmodel. Vi prioriterer de indsatser, der skaber størst kommerciel værdi.
STRATEGI · DIGITALISERING · AI · LEDELSE
Erfaren ledelse.
Kommerciel udvikling.
Praktisk AI.
Jeg hjælper små og mellemstore virksomheder, når der er brug for erfaring, struktur og fremdrift – men ikke nødvendigvis endnu en fuldtidsdirektør.
01Strategisk overblik
02Kommerciel handlekraft
03Teknologi med formål
DK
DE
DE
Dansk erfaring.
Tysk tilstedeværelse.
Internationalt netværk.
STRATEGIMARKETINGSALGDIGITALISERINGAIINTERIM MANAGEMENT
01 — UDFORDRINGEN
Når virksomheden har potentiale –
men noget er gået i stå
Ofte mangler virksomheden ikke flere hænder. Den mangler erfaring, analyse, struktur og konsekvent eksekvering.
- Salget udvikler sig ikke som forventet
- Marketing giver for lidt for pengene
- Strategien er uklar – eller bliver ikke gennemført
- Systemer og data hænger ikke sammen
- AI diskuteres, men er ikke blevet til en business case
- Ledelsen mangler kapacitet til et vigtigt projekt
- Ejeren har brug for erfaren, uafhængig sparring
02 — YDELSER
Erfaring, der bliver
omsat til fremdrift
Marketing & salg
Målbare kommercielle resultater frem for aktiviteter for aktiviteternes egen skyld. Fra kunderejse til salg og loyalitet.
AI & digitalisering
Konkrete anvendelser i marketing, salg, administration, analyse og kundeservice – baseret på forretningsværdi, ikke fascination.
Interim ledelse & rådgivning
Erfaren kommerciel ledelse få timer om ugen, til et konkret projekt eller gennem en længere interim-periode.
03 — PRAKTISK AI
AI skal skabe værdi –
ikke bare fascination.
Mange virksomheder ved, at AI bliver vigtigt. Færre ved præcis, hvor de skal begynde. Jeg identificerer mulighederne, vurderer business casen, hjælper med at vælge løsninger og skaber en realistisk plan for implementering og forankring.
Forretningsblik først. Teknologien skal understøtte målet.
04 — COMMERCIAL ASSESSMENT
Bedre beslutninger før
en virksomhedshandel
“Regnearket fortæller ikke hele historien.”
En virksomhed kan se attraktiv ud på papiret. Den afgørende vurdering er ofte, om forretningsmodellen, markedet, organisationen og vækstpotentialet holder i praksis.
Jeg supplerer advokatens, revisorens og de finansielle rådgiveres arbejde med en kommerciel og strategisk vurdering – ikke juridisk eller finansiel due diligence.
ForretningsmodelMarked & konkurrenceSalg & marketingDigital modenhedOrganisationRisici & afhængighederSkalérbarhedVækstpotentiale
05 — ERFARING & CASES
Dokumenteret arbejde.
Konkrete resultater.
Udvalgte cases er anonymiseret af hensyn til kunderne.
CRM · LOYALITET01
8.500medlemmer i kundeklub
Opbygning af kundeklub i camping- og fritidsbranchen med fokus på permissions, direkte kommunikation og loyalitet.
CRM · AUTOMATION02
10.500medlemmer i kundeklub
Kundeklub og digital kundekommunikation suppleret med automatiseringer baseret på digital adfærd.
AUTOMATION · CRM03
Relevant kommunikation gennem en lang købsrejse
CRM-aktiviteter baseret på besøg og websiteadfærd gjorde det muligt at reagere på kundernes faktiske interesse frem for kun at udsende generelle kampagner.
STRATEGI · ANALYSE04
Kommerciel virksomhedsanalyse før mulig handel
Vurdering af forretningsmodel, markedsposition, digitalt setup, organisation, risici, investeringsbehov og vækstpotentiale.
06 — OM POUL OLSEN
Mere end 30 års
praktisk erfaring
Poul Olsen har arbejdet med ledelse, marketing, salg og digital forretningsudvikling gennem mere end tre årtier. Både strategisk og operationelt – og særligt i små og mellemstore virksomheder, hvor beslutninger hurtigt skal kunne omsættes til handling.
Tilgangen er enkel: forstå virksomheden, identificér de vigtigste muligheder og problemer – og få noget gjort.
LEDELSESTRATEGIMARKETINGSALGE-COMMERCECRMGOOGLE ADSDIGITALISERINGAIAUTOMATISERING
07 — ARBEJDSFORM
Fra analyse
til handling
Forstå
Vi starter med virksomheden, markedet og den konkrete udfordring.
Prioritér
Vi identificerer de muligheder og problemer, der har størst betydning.
Gennemfør
En god strategi har først værdi, når den bliver omsat til handling.
08 — KONTAKT
Lad os tale om virksomheden –
ikke om en standardpakke.
Fortæl kort om virksomheden og den udfordring eller mulighed, I står overfor. Så tager vi en uforpligtende samtale om, hvorvidt jeg kan bidrage.
DK / DE
Dansk-tysk grænseregion
Opgaver i Danmark og Tyskland